在管理中，领导力是推动团队前进的重要动力。优秀的领导者不仅需要具备出色的业务能力，更需要懂得如何管理下属，激发团队的潜力。本文将探讨领导如何通过有效的管理技巧，建立威信，提高团队的执行力和凝聚力。
一、反馈的艺术：准度与温度
1.有准度的反馈
反馈是管理过程中不可或缺的一环。领导者需要提供准确、具体的反馈，帮助下属明确自己的工作表现和改进方向。这种反馈应该是建设性的，既指出问题，也提供解决方案。
2.有温度的沟通
在提供反馈的同时，领导者还需要注意沟通的温度。这意味着领导者应该以一种积极、鼓励的态度进行沟通，让下属感受到被尊重和理解，从而更愿意接受反馈并采取行动。
二、执行力与结果导向
1. 做事有力度
领导者需要展现出强烈的执行力�
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