转眼又是过去了一周时间，时间悄然来到了8月份。
百货类目在这一周时间不出意外的发生了剧震。
青木离开，类目一分为三。
所有商家根据自己经营的产品类目归属，自觉进入新的“类目群”，只有少部分产品比较多比较杂的商家，会同时在三个群。
群散了...人散了...
仅仅只是一周的时间而已，但三个小二的却是表现出了和之前青木完全不同的“运营风格”。
可儿工作很认真，她会要求自己所负责的前十五的商家给到一个“销售目标”，然后每日跟进完成进度。
她的工作方式，让商家们有了“压力”，因为业绩不如预期，她就会追问商家，为什么不及预期？有什么调整方式?
罗松人如其名，‘松’...工作和可儿几乎是另一个极端，除了个别top品牌之外，其他的都是按部就班，工作群里除了少�
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