搁置许久的老项目重新启动了，投资经理忙不迭地安排风控团队去尽调。
归卷看着项目群里的新消息：风控团队的同仁们，明天lk项目现场尽调是否a href=/cdn-cgi/l/eail-protection css=__cf_eail__ data-cfeail=620d095d22[eailprotected]/a卷耳a href=/cdn-cgi/l/eail-protection css=__cf_eail__ data-cfeail=bacadfcedfc8fa[eailprotected]/a参
去企业现场尽调及高管访谈的时间由投资经理和项目方协商，但一般会提前一周左右通知，以防风控团队排不开时间。
前一天才通知明天尽调，这种情况以前也碰到过，不过是正在推进的项目，财务资料和法务资料都还很熟悉。lk这个项目已经搁置两个月左右了，年末项目如潮水般涌来，资料太多，下午回公司再温习一下比较稳妥。
归卷回想了一下，尽调核心要点和访谈提纲自己之前应该已经列好了。不过，过去了两个月，投资经理
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